忍受蕭條，伺機(jī)出手
在空前的、百年一遇的金融風(fēng)暴中，在世界性的經(jīng)濟(jì)蕭條中，在這混沌的、前景難測(cè)的時(shí)代，企業(yè)家應(yīng)該怎么辦，應(yīng)該如何帶領(lǐng)員工走出困境？
就企業(yè)家應(yīng)對(duì)危機(jī)應(yīng)有的心態(tài)、以人為本的經(jīng)營(yíng)等本質(zhì)性的話題展開(kāi)了。《銑扁機(jī)廠家》
當(dāng)下這場(chǎng)金融危機(jī)，我認(rèn)為是自然或是神對(duì)人類的懲戒，他們要求人類進(jìn)行猛烈的反省。“希望更加富裕、更加便利”——人類的這種欲望推動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，構(gòu)筑了近代的文明社會(huì)。然而這種欲望的膨脹會(huì)帶來(lái)什么結(jié)果呢？“月盈則虧”，這是天理。欲望過(guò)分膨脹，太滿就會(huì)虧，這是天經(jīng)地義的事。為了向人類證明這個(gè)真理，危機(jī)降臨了。《銑扁機(jī)廠家》
今天的危機(jī)教育我們應(yīng)該懂得“知足”，應(yīng)該學(xué)會(huì)謙虛，當(dāng)今的社會(huì)現(xiàn)象提醒我們，企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中必須始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。
從2007年開(kāi)始我就有一種感覺(jué)：人很容易健忘。人們經(jīng)歷了1997—1998年的亞洲金融風(fēng)暴、經(jīng)歷了2001—2002年的網(wǎng)絡(luò)泡沫的破裂，但到了2007年這個(gè)時(shí)候，這樣的教訓(xùn)人們已經(jīng)遺忘殆盡。我周圍許多人的話題盡是“錢賺了多少倍，投資股票獲了多少利”等，我對(duì)這種反常的狀況抱有強(qiáng)烈的危機(jī)感，我從去年年底就告誡我的員工“嚴(yán)冬就要來(lái)臨”“要為過(guò)冬做好儲(chǔ)備”。《銑扁機(jī)廠家》
題為“冬天的使命”。我有幸拜讀了這篇文章。這篇文章不僅向員工們敲響了警鐘，告訴大家“冬天要來(lái)了”，而且要求大家做好思想準(zhǔn)備，并談到了應(yīng)對(duì)的方法，我認(rèn)為非常了不起。《銑扁機(jī)廠家》
人在本質(zhì)上具備善、惡兩個(gè)側(cè)面，人總會(huì)追求靈魂的純潔與善良，但惡的一面又會(huì)時(shí)時(shí)冒出，自私的欲望使人瘋狂。《銑扁機(jī)廠家》
今天的世界正直面空前巨大的、百年一遇的金融風(fēng)暴，但是，越是面臨危機(jī)，企業(yè)家越應(yīng)該冷靜，我認(rèn)為這一點(diǎn)很重要，因?yàn)檎嬲齼?yōu)秀的企業(yè)就應(yīng)該將危機(jī)變成機(jī)會(huì)，有幸經(jīng)歷了這次百年一遇的危機(jī)，我想，與其說(shuō)這是災(zāi)難，不如說(shuō)作為經(jīng)營(yíng)者，我們獲得了測(cè)試自身實(shí)力的一次難得的機(jī)會(huì)，對(duì)待危機(jī)應(yīng)該有這樣樂(lè)觀的思考。《銑扁機(jī)廠家》
